Atrasos, faltas ou saídas adiantadas são algumas características do absenteísmo no ambiente corporativo, com diversas influências negativas no índice de produtividade. Apesar de ser uma situação comum, você conhece os tipos de absenteísmo existentes no mercado de trabalho? É o que vamos explicar ao longo deste post, por meio de informações bem apuradas. Confira! Entenda os tipos de absenteísmo Popularmente conhecido como a ausência de um colaborador no ambiente de trabalho, o absenteísmo também significa a falta de assiduidade de um trabalhador com as obrigações laborais. Com diferentes causas, os tipos de absenteísmo impactam a performance de uma empresa e trazem abalos negativos nos índices de lucratividade. A situação pode, até mesmo, influenciar a demissão de um funcionário ou motivar um afastamento por meses, o que inclui uma possível aposentadoria por invalidez. Afinal, apesar de haver algumas situações de saúde e imprevistos, o absenteísmo também tem raízes na falta de estímulo. Sendo assim, pode ser um sério problema no ambiente corporativo, necessitando de medidas preventivas. Existem percepções no dia a dia, tais como: mal comportamento; casos de discriminação; ocorrências de bullying; más condições de trabalho; falta de ações em prol da qualidade de vida; ausência de feedback e comunicação truncada; pressões psicológicas; assédios. Para você ficar bem atento aos sinais, evitando uma possível epidemia empresarial que possa afetar o clima organizacional, vamos mostrar 6 tipos de absenteísmo que podem ser identificados em sua companhia. 1. Doenças e problemas de saúde Doenças podem atingir os trabalhadores em todas as épocas do ano, mas existem males que têm uma frequência acentuada no meio corporativo. Muitas vezes, o próprio clima organizacional tem contribuído para esse aumento, como no caso de depressão, ansiedade, Síndrome de Burnout, estresse e Síndrome do Pânico. Com o grande nível de competitividade entre as empresas e cobranças cada vez mais exigentes, inúmeros colaboradores estão ficando no limite, com abalos na saúde mental. O pior: muita gente fica com receio de falar sobre o problema quando os primeiros sintomas surgem, deixando o quadro se tornar crônico. As faltas acabam acontecendo, inclusive, com afastamento pelo Instituto Nacional de Seguro Social (INSS). Não podemos deixar de citar os absenteísmos por alcoolismo, dependência química e, mais recentemente, pela Covid-19. No caso das doenças, a melhor atitude é destinar o apoio e o tratamento correspondente para cada condição. 2. Falta de engajamento Conseguir uma equipe motivada não é tarefa fácil. Por isso, quando alguns colaboradores ficam desmotivados e sem engajamento para vestir a camisa do time, geralmente, acontecem faltas. Muitas vezes, elas são justificadas, mas o clima não fica bom no dia a dia, pois acontecem comparações, o que acaba interferindo no rendimento. Sem falar que a falta de engajamento se torna como uma erva daninha, afetando inúmeros trabalhadores, principalmente, por meio de reclamações. A dica é sempre investir no diálogo e em decisões transparentes, auxiliando quem está mais para baixo. Inclusive, a desmotivação pode ser reflexo de outro problema, como de saúde mental. 3. Problemas pessoais Morte na família, resoluções de pendências administrativas, exames, ações judiciais etc. são alguns dos problemas pessoais que podem influenciar esse tipo de absenteísmo. Como todos os trabalhadores têm famílias, filhos pequenos, recém-nascidos, idosos em casa, geralmente, faltas acontecem em razão de algo pessoal. 4. Baixa expectativa com a carreira Não é incomum encontrar colaboradores que estão enfrentando um momento de transição na carreira, mas nem sempre no aspecto positivo. Dessa maneira, acabam ficando desanimados, cabisbaixos e sem energia para oferecer o melhor que poderiam. Trata-se da baixa expectativa com a carreira. Assim, acomodam-se, não buscam atualizações e acabam tendo uma frequência de faltas mais alta do que a média. 5. Faltas não justificadas Apesar de ser uma prática contrária à legislação trabalhista, há casos de trabalhadores que praticam a conhecida “presença pobre” no meio corporativo. Isso acontece por meio das faltas não justificadas ou por motivos com fraca consistência, principalmente, simulações de doenças ou ausências por motivos que poderiam ser evitados. Se você estiver observando um caso desse tipo em sua empresa, a dica é buscar o diálogo, pois o profissional pode estar desestimulado em sua função. Também pode evidenciar indisciplina ou falta de comprometimento. Nessas situações, a melhor atitude, caso a frequência não diminua, é elaborar uma advertência e até o desligamento. 6. Acidente de trabalho Acidentes no ambiente de trabalho também são um tipo de absenteísmo, sendo por conta de situações adversas. Muitos podem ser evitados por meio do uso de EPIs e da devida conscientização. Invista, ainda, em cursos de capacitação e constantes treinamentos, sendo medidas preventivas bem eficazes. Veja os principais impactos do absenteísmo em uma empresa Os tipos de absenteísmo são negativos para qualquer corporação e podem trazer impactos negativos, que vão desde a falta de sintonia da equipe até a queda na produtividade. Mas há outros problemas, como: dificuldade na retenção de talentos; grande rotatividade de funcionários; aumento dos custos em razão das demissões e contratações; redução dos lucros e resultados abaixo dos esperados. No entanto, há como mudar esse quadro por meio de inciativas que promovem a qualidade de vida e o bem-estar corporativo, como veremos, agora. Mantenha um clima organizacional saudável Investir em um ambiente de trabalho saudável e com equipes unidas é fundamental para evitar os diversos tipos de absenteísmo. Nesse sentido, é importante contar com lideranças que inspirem, com espírito colaborativo entre os profissionais e com uma infraestrutura adequada. Promova eventos para valorizar a qualidade de vida e os bons hábitos. Campanhas de conscientização podem ajudar, assim como ginástica laboral, além de oferecer programas de estímulo, pagamentos em dia e benefícios. Insira políticas de reconhecimento Bonificações sobre as metas atingidas, day off, viagens, promoções e planos de carreira são alguns exemplos de políticas de reconhecimento que podem ser utilizadas em sua empresa. São iniciativas que trazem motivação e mais dedicação por parte dos colaboradores, mantendo o clima organizacional sempre equilibrado e alinhado com os bons resultados. Dentro dessa premissa, uma prestadora de serviço pode ser a solução ideal para prevenir as ausências, com análises apuradas e
